答え:コストと柔軟性を両立するカギは、「特定技能」を軸に、自社の繁閑に合わせて、必要なときに必要な人数だけ受け入れること。育成を前提とする制度に比べて立ち上がりが早く、ムダな費用を抑えやすいのが特長です。
費用を抑えつつ、必要なときに柔軟に採用したい
——そんな企業様には、特定技能の活用を中心にご提案します。

特定技能という選択
特定技能は、一定の技能・日本語の要件を満たした人材を、必要な分野で即戦力として受け入れられる制度です。じっくり育てるプロセスを前提としない分、立ち上がりが早いのが特長です。
立ち上がりが早い
基礎から育てる期間を圧縮できるため、配属後すぐに戦力として動いてもらいやすく、教育にかかる時間とコストを抑えられます。
必要な分野・人数で
受け入れは分野や人数を選べます。「まずは少人数から」「特定の業務だけ」といった始め方もしやすく、状況の変化に合わせて調整できます。
コストの考え方
費用は人数・分野・支援内容によって変わります。決まった一律の金額があるわけではなく、貴社の条件に合わせて変動します。
内訳をオープンに
どこに何の費用がかかるのかを分かりやすくお伝えします。「だいたいどのくらいか知りたい」という段階のご相談も歓迎です。
ムダを増やさない設計
必要以上の人数・支援を抱え込まず、貴社の状況に合った無理のない形をご提案します。コストは「安さ」だけでなく、定着して長く働いてもらえるかという“結果”まで含めて考えます。
柔軟に受け入れるコツ
柔軟性のポイントはタイミングです。繁忙期や事業の伸びに合わせて受け入れ計画を立てることで、「足りないときに足りない」を防ぎやすくなります。
いつ・何人・どの分野で必要になりそうかをうかがえれば、先を見据えた受け入れスケジュールを一緒に組み立てます。
同じ疑問をお持ちの企業様が多くいらっしゃいます
よくある質問を見る費用感を相談する
人数や分野をうかがえれば、おおまかな費用とスケジュールの目安をお伝えします。
