答え:定着は「採用してから頑張る」ものではなく、“受け入れる前”の設計で大きく決まります。育成就労から特定技能へと長く活躍してもらう道のりを描き、受け入れ前の準備・入社後の伴走・職場づくりまでをセットで整えるのがカギです。

「採用してもすぐ辞めてしまう」を避けて、長く戦力でいてほしい
——そんな企業様には、長期活躍を前提とした受入れの設計をご提案します。

受入れ企業の事務所で行う定期面談。外国人材3名と担当者

私たちの考え方

育成就労で受け入れ、特定技能1号・2号へと長く活躍してもらう道のりを描きます。技能実習が大切にしてきた「定着」の発想を活かしつつ、制度変更にも備えます。

受け入れて終わりにせず、生活支援や定期的な面談まで継続して伴走することで、「長く働き続けたい」と思ってもらえる環境づくりを支えます。

定着を高める3つの打ち手

① 受け入れる前の準備

住居や生活環境、職場での受け入れ体制を事前に整えておくことが、最初のつまずきを防ぎます。来日直後の数週間の印象が、その後の定着を大きく左右します。

② 入社後の伴走

定期的な面談で就労・生活の状況を把握し、困りごとを早めにキャッチ。生活相談や日本語学習のサポートを続けることで、孤立や不安による早期離職を防ぎます。

③ 選ばれる職場づくり

転籍が可能な制度のもとでは、「ここで働き続けたい」と思ってもらえるかが定着の決め手になります。待遇や人間関係、成長を実感できる環境づくりを一緒に考えます。

現場で働く技能実習生

「転籍で辞めないか」が不安な方へ

育成就労では一定の条件で転籍が認められる方向です。「だから定着できないのでは」と不安に感じる方もいますが、実際には選ばれる職場づくりで定着は十分に図れます。転籍できる=辞める、ではありません。

「ここで続けたい」と思ってもらえる環境であれば、人材はとどまります。打ち手の詳しい考え方は、「転籍と定着の打ち手」をご覧ください。

同じ疑問をお持ちの企業様が多くいらっしゃいます

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定着を前提に相談する

貴社の職場・業種に合わせて、長く働いてもらうための受入れ方を一緒に考えます。